Daugiau apie:
Klausyk, tai vadinama srautiniais karais, todėl natūraliai kelyje turėjo būti aukų. Jei „#StreamingWars“ yra „Sostų žaidimas“ , tada Quibi buvo „House Tully of Riverlands“ - mažas namelis, kurį apėmė didesni priešai iš visų pusių, kuriame buvo daugiau žmonių, drakonų ir pinigų.
Norėdami pažymėti Quibi nuopuolį, išsiaiškinkime, kas nutiko ne taip. Tada mes ištirsime, kas bus toliau, ypač dėl jų turinio.
Kas klydo su Quibi?
Pirma, jie neturėjo turinio bibliotekos.
Srautinio perdavimo tarnyba turi padaryti du dalykus, kad išgyventų. Pirma, jis turi jus suvilioti patikrinti paslaugą. O kai jau ten esi, tai turi įtikinti tave likti. Srautinio perdavimo logika yra ta, kad skambūs originalai daro pirmąjį, o bibliotekos turinys (pagalvokite apie senas situacijas ir procedūras).
Tai net nėra nauja srautinio perdavimo koncepcija. Tradiciniai kabeliniai kanalai taip pat naudojo šį metodą. AMC pradėjo rodyti klasikinius filmus. Tada jis perėjo prie naujesnių filmų. Ir galiausiai į šurmuliuojančius originalus, tokius kaip Vaikštantys numirėliai ir Pašėlę vyrai .
„Quibi“ bandė apeiti šį ciklą ir sukurti visą naują turinį, kad užpildytų jo paslaugą. Problema ta, kad tai tikrai labai brangu, ir stengdamiesi jie išnaudojo visus savo grynuosius pinigus. (Beje, „Apple TV +“ turi tą pačią problemą, kaip pastebėjau praėjusiais metais kai „Apple“ pavadinau srautinių paslaugų „Chipotle“ .)
Antra, jie neplatino svetainės televizorių.
Nors srautinio perdavimo stereotipas yra tas, kad visa tai tūkstantmečiai stebi savo telefonais, tiesa ta, kad televizorių ekranuose atsiranda daugiausiai televizijos programų. Televiziją žiūri visi, nepriklausomai nuo amžiaus. Štai lentelė iš „Vox“ iš „Netflix“ duomenų :
Šaltinis: „Netflix“, per „Vox“
Vis dėlto Quibi žingsnis buvo tai, kad jis visų pirma buvo mobilus. Jis išleido tik mobilųjį telefoną ir sumažino 70% faktinio televizijos žiūrėjimo ... kuris vis dar rodomas televizoriuose. Ši klaida labiau nei bet kuri kita apribojo jos platinimą ir priėmimą. Žmonės nori žiūrėti per televizorius, o Quibi sakė, kad negali. (Ypač įstrigo namuose dėl pandemijos ...)
Trečia, neaišku, ar veikia aukščiausios klasės trumpų formų turinys.
Visoje diskusijoje apie „Quibi“ originalų modelį tai nebuvo pirmoji aukščiausios klasės, trumpų formų turinio įmonė. „Verizon“ turėjo „Go 90“. „Vivendi“ turėjo „Canal +“. Jasonas Kilaras anksčiau vadovavo laivui. Visi galiausiai buvo parduoti arba sulankstyti.
Versle gana sena analogija yra drungna arbata. Žmonės mėgsta karštą arbatą. Žmonės mėgsta ledinę arbatą. Niekas negaili drungnos arbatos. Quibi buvo drungna arbata.
Steigėjai nekantrauja pažymėti, kad jų premjera įvyko per pandemiją, kuri uždarė žmones į vidų ir pakenkė piniginėms. Vis dėlto kiti transliuotojai matė abonentų bumas . Jei srautinio perdavimo paslauga būtų perspektyvi, Quibi galėjo išgyventi nuosmukį. Tačiau žmonės tikrai nenori aukščiausios klasės trumpos formos / mobiliojo turinio.
Kas nutiks toliau „Quibi“?
Nuotrauka: „Getty Images“, skirta „Quibi“
Negalite išleisti milijardo dolerių kurdami turinį ir nieko iš jo negaudami. Dėl viso „Quibi“ sukaupto niekinimo / neapykantos tai padarė keletą šurmulingų šou, kurie kai kuriems žmonėms nuoširdžiai patiko. Taigi kur eisite jų žiūrėti?
tiesioginė macy parado transliacija
Priklauso. Gera žinia klientams - o tai yra bloga „Quibi“ - yra tai, kad jie licencijavo didžiąją dalį turinio iš pagrindinių studijų. Daugeliu atvejų norėdami gauti turinį jie sutiko leisti kūrėjams pasilikti teises ir tik praėjus 2 metams iki teisių grąžinimo pradiniams savininkams . Tikėtina, kad dauguma laidų bus nukreiptos atgal į studijas, kurios jas kūrė.
(Štai kodėl niekas nenorėjo pirkti „Quibi“: nėra prasmės, jei jiems nepriklauso jų turinys.)
Jei, žinoma, nėra didelių kovų dėl teisėtų teisių. Net jei studijai priklauso ilgalaikės teisės, „Quibi“ gali bandyti teigti, kad ji kontroliuoja teises per ateinančius dvejus metus, kad bandytų atgauti dalį prarastų 2 milijardų dolerių kuriant turinį. Arba studijos gali mokėti tam tikrą mokestį už laidas ar filmus, kurių jie tikrai nori už savo srautinio perdavimo paslaugas. Visi alksta turinio.
Rašo „Entertainment Strategy Guy“ šiuo slapyvardžiu jo pavadintame tinklalapyje . Buvęs „exec“ srautinės transliacijos įmonėje, jam labiau patinka rašyti, o ne siųsti el. Laiškus / dalyvauti posėdžiuose, todėl jis sukūrė savo svetainę. Prisiregistruokite gauti jo naujienlaiškį „Substack“ už nuolatines mintis ir analizę apie žiniasklaidos ir pramogų pramonės verslą, strategiją ir ekonomiką.